મિશન

પ્રિય ન્યાયાધીશો અને ટેન્ટરનો પરિવાર, શુભ બપોર!

હું બી.એ.થી આગળનો હીરો ચેન છું, અને આજે મારા ભાષણનો વિષય "મિશન" છે.

હું ઈનામોરીની બિઝનેસ ફિલસૂફી શીખ્યો તે પહેલાં, કામ એ મારા માટે આજીવિકા માટે માત્ર એક સાધન હતું, અને મેં ટેક્નોલોજી વડે કેટલા પૈસા કમાઈ શકાય તે વિશે વધુ વિચાર્યું.હું મારા પરિવાર માટે જીવન કેવી રીતે બહેતર બનાવી શકું?

હાર્ડવેર વિભાગમાં શરૂઆતથી બે-ત્રણ લોકો, હવે 20થી વધુ લોકો!હું તણાવમાં હતો.હું હવે વિચારતો નથી કે હું કેટલા પૈસા કમાઈ શકું?પરંતુ કામ કેવી રીતે વધુ સારી રીતે ગોઠવવું, ઉત્પાદનની ગુણવત્તાને કેવી રીતે નિયંત્રિત કરવી, કાર્યક્ષમતા કેવી રીતે સુધારવી વગેરે.આ તે વસ્તુઓ છે જેના વિશે મારે દરરોજ વિચારવાની જરૂર છે.

એપ્રિલ 2021 માં, કંપનીએ સત્તાવાર રીતે ડાઓશેંગની મેનેજમેન્ટ ફિલસૂફી રજૂ કરી, અને વુક્સીમાં અભ્યાસ માટે મોકલવામાં આવેલા સભ્યોના પ્રથમ જૂથ તરીકે હું સન્માનની લાગણી અનુભવું છું.કંપનીની મફત તાલીમ અને ધ્યાન, હું ખૂબ આભારી છું.પરંતુ એક સીધા ટેક્શિઝ માણસ તરીકે, હું દિવસમાં એક સારું કામ કરવામાં સમય પસાર કરવાનો ઇનકાર કરું છું, એવું માનીને કે તે સમયનો બગાડ છે અને ખરેખર કોઈ વાંધો નથી.હું માત્ર ઉત્પાદન વિકાસ અને ઉત્પાદન તકનીકમાં વધુ વિચાર કરવા માંગુ છું.કિયુએ મારી સાથે આ સમસ્યાઓ વિશે એક કરતા વધુ વખત વાત કરી છે.તે સમયે, હજી સ્વીકારવાનો કોઈ રસ્તો નહોતો!છેલ્લા ત્રણ વર્ષમાં, માસ્ક યુગની કટોકટીનો સામનો કરીને, ઘણી ફેક્ટરીઓ બંધ થવાના આરે હતી, પરંતુ અમારો સ્ટાફ વધી રહ્યો હતો અને વ્યવસાયનું પ્રમાણ વધી રહ્યું હતું.મને લાગે છે કે કંપનીના વિકાસનો પાયો કેટલો નિર્ણાયક છે.જો આપણે અવિનાશી બનવા માંગતા હોઈએ, તો આપણે ધ ટાઈમ્સ સાથે તાલ મિલાવતા રહેવું જોઈએ, વહન કરવાની ભાવના પેદા કરવા માટે સતત ચાર્જિંગ અને શીખવું જોઈએ.જો આપણે નવીનતાનો ઇનકાર કરીશું, તો સમાજ દ્વારા આપણને દૂર કરવામાં આવશે.

જ્યારે અમીબા તાલીમ આપી રહ્યા હતા, ત્યારે શિક્ષકે કહ્યું કે શરૂઆતમાં એક દિવસમાં એક સારું કાર્ય કરવું મુશ્કેલ હતું, અને ચાલુ રાખવું વધુ મુશ્કેલ હતું.વર્ષોથી, જનરલ કિયુના સતત એકત્રીકરણ અને માર્ગદર્શન દ્વારા, કંપનીનો વિકાસ પ્રમાણમાં સ્થિર છે.હું સ્પષ્ટપણે અનુભવી શકું છું કે ફિલસૂફી દ્વારા, વિભાગમાં સહકાર્યકરો વચ્ચેનો સહકાર વધુ ને વધુ મૌન બની રહ્યો છે.ભૂતકાળમાં, જ્યારે મને મુશ્કેલીઓનો સામનો કરવો પડ્યો હતો, ત્યારે હું દલીલ કરીશ અને ડોજ કરીશ.હવે આપણે બધા આગળ વધીશું અને આ સમસ્યાને કેવી રીતે હલ કરવી તે શોધીશું.

ફેક્ટરી ડાયરેક્ટરની જવાબદારીઓનો વ્યાપ ઘણો વ્યાપક છે, અગાઉના અને નીચેનાને જોડવાની ભૂમિકા કરવાની જરૂર છે, વિવિધ વિભાગોની કામગીરીનું સંકલન કરવાની જરૂર છે.હાલમાં, હું હજી પણ હાર્ડવેર વિભાગ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરું છું, અન્ય વિભાગોને ફેલાવવા અને તેની કાળજી લેવાની પહેલ કર્યા વિના.તે જ સમયે, મારા કામમાં જુદા જુદા અભિપ્રાયોને કારણે મારા ભાગીદારો સાથે મારા વિવાદો અને ઘર્ષણ થશે.હું ઉપરોક્ત સમસ્યાઓનો ગંભીરતાથી સારાંશ અને પ્રતિબિંબિત કરીશ અને કૃપા કરીને તેનો સમાવેશ કરીશ.અલબત્ત, આવા પરોપકારી પરિવારના સભ્યોનો સમૂહ હોવાનો મને ખાસ આનંદ છે.વિવિધ વિભાગોના વડાઓએ પોતપોતાના વિભાગોની કામગીરી ખૂબ જ સારી રીતે ગોઠવી છે.શક્ય તેટલી વહેલી તકે મુશ્કેલીઓનો સામનો કરી શકશો.વિભાગના સહકર્મીઓએ હંમેશા તેમની શ્રેષ્ઠ સ્થિતિ અને સૌથી વધુ સકારાત્મક ઊર્જા તેમના કાર્યમાં લગાવી છે.હું ખાસ કરીને પ્રોડક્શન મેનેજમેન્ટ વિભાગની યુવા પેઢીનો મારા માટે પ્રોડક્શન મેનેજમેન્ટના કામના દબાણને શેર કરવા બદલ આભાર માનું છું.ઉદાહરણ તરીકે, પ્રોડક્શન પ્લાનિંગ, મેનેજમેન્ટ મીટિંગ ડેટા કોઓર્ડિનેશન વગેરે, જેથી હું હાર્ડવેર વિભાગના નાના ભાગીદારોને આગળ કરવા પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકું.

આજે, હું તમારી સાથે પ્રોડક્શન ટેક્નોલોજીનો એક કેસ શેર કરવા આવ્યો છું:

ગયા વર્ષે બેન્ડિંગ સાધનોનો આદેશ આપ્યો, સમસ્યાની વાસ્તવિક કામગીરી વારંવાર દેખાઈ, બે કુન વારંવાર મને વાતચીત કરવા અને ચર્ચા કરવા માટે શોધે છે.એકવાર તેણે મજાકમાં કહ્યું: "પાઈપ વાળવાના સપનામાં પણ ઘર, સ્વપ્નમાં પણ પાઈપ વાળવાની સમસ્યા વિશે વિચારે છે.""મને લાગે છે કે તે પોસ્ટમાં મિશનની ભાવના છે. ભૂલ કરવી તે સંપૂર્ણ બનાવે છે, જ્યાં સુધી દ્રઢતા હોય ત્યાં સુધી, લોખંડની મૂસળી પણ સોયમાં ફેરવી શકાય છે. સતત ઓપરેશનલ ચકાસણી પછી, ડેટાને સમાયોજિત કરવામાં આવ્યો છે, અને પ્રક્રિયા કે જે ફક્ત બે લોકોના સહકારથી જ પૂર્ણ કરી શકાય છે એક વ્યક્તિ દ્વારા સ્વતંત્ર રીતે સંચાલિત કરવામાં આવ્યું છે, અને કાર્યક્ષમતા અગાઉની સરખામણીમાં 50% વધી છે, અને ખામીયુક્ત ઉત્પાદનો મોટા પ્રમાણમાં ઘટાડી દેવામાં આવ્યા છે.

મને લાગે છે કે લોકોની ક્ષમતા જન્મતી નથી, પરંતુ જીવન અને વારંવારના ટેમ્પરિંગની પ્રેક્ટિસમાંથી પ્રેરિત છે, આપણામાંના દરેકનું પોતાનું મિશન છે, તેઓનું કામ કરવાની સ્થિતિમાં, તેમના ભાગનું કામ તે જ સમયે કરવું, પણ અન્ય લોકો માટે વધુ મદદ પ્રદાન કરો, શા માટે નહીં?હું નિશ્ચિતપણે માનું છું કે કોઈ સંપૂર્ણ વ્યક્તિ નથી, માત્ર એક સંપૂર્ણ ટીમ છે.દરેકના સંયુક્ત પ્રયાસોથી, દરેકના પરસ્પર પ્રોત્સાહનથી, દરેકની સહનશીલતા અને સમર્થનથી હું વધુ સારી રીતે વિકાસ કરી શકું છું અને કાર્યને વધુ સારી રીતે પૂર્ણ કરી શકું છું!હું તમારા પરિવારજનોનો હૃદયપૂર્વક આભાર વ્યક્ત કરવાની આ તક લેવા માંગુ છું.આપ સૌનો આભાર!

આટલું જ મેં શેર કર્યું છે.સાંભળવા બદલ આપનો આભાર!